Neste artigo vamos saber como é que as empresas podem ajudar estagiários, no que diz respeito a criar as condições necessárias para que esta etapa decorra da melhor maneira, e que se torne uma mais-valia de aprendizagem profissional para eles.
Chegada a altura do estágio, os alunos podem finalmente colocar em prática, talvez pela primeira vez, tudo o que aprenderam durante o percurso académico. Por sua vez, as empresas sabem o quão importante é para elas e para o mercado laboral em geral que os estagiários que recebem sejam bem sucedidos nesta etapa.
As empresas podem ajudar estagiários e estão cientes da responsabilidade
Receber um estagiário na empresa pode representar um conjunto vasto de benefícios mútuos para ambas as partes. Isso, aliado ao facto de que as empresas têm em mãos um profissional prestes a entrar no mercado de trabalho – um novo talento em potência – faz do estágio uma etapa de grande responsabilidade para as organizações que os acolhem.
Eis alguns dos benefícios para as empresas quando acolhem estagiários
- É uma oportunidade para preparar e formar um profissional que está numa fase em que está mais receptivo do que nunca a desenvolver as suas competências;
- Permite a descoberta de novos talentos que poderão valorizar os próprios quadros da empresa;
- Evita que a empresa caia numa situação de estagnação, ao poder renovar de forma constante os cargos que possui, e acrescentar valor às suas equipas de trabalho;
- Representa uma poupança de meios e recursos, ao integrar novos profissionais de forma natural e fluída, sem se verem obrigadas a procurar profissionais por outras vias, que poderá exigir pagamentos elevados de salários, tempo de formação, entre outros;
- Permite a troca de experiências entre os funcionários de uma empresa, assim como o intercâmbio de novas ideias, conceitos, planos e estratégias.
Em que é que as empresas podem ajudar estagiários?
De um modo geral, as empresas podem ajudar estagiários ao:
- Colocarem em prática as competências que aprenderam na faculdade e a adquirirem novas;
- Terem contacto pela primeira vez com a possibilidade de estabelecerem a sua rede de contactos;
- Adquirirem experiência profissional;
- Oferecerem aos alunos a oportunidade de aprender mais sobre um determinado assunto ou setor;
- Proporcionar aos estagiários a oportunidade de trabalhar num ambiente real, o que pode ajudá-los a evoluir rapidamente;
Quanto à experiência de estágio propriamente dita, de que forma é que as empresas podem ajudar estagiários de maneira a que o processo decorra da forma mais positiva possível para ambas as partes?
Estratégias para que o estágio seja bem sucedido
Proporcionar ao estagiário ver o mundo de uma perspetiva adulta
Isso permitirá que ele consiga perceber o que lhe interessa em termos de trabalho, bem como o perfil da empresa onde deseja trabalhar, ganhando uma perspetiva mais alargada, não a perspetiva do estagiário mas uma visão a longo prazo. A situação ideal é que sejam criadas condições para que o estágio possa gerar talentos que cresçam juntamente com a empresa.
Gerir o estágio de forma cuidadosa
A empresa deverá conversar com o estagiário sobre os seus interesses, objetivos profissionais a longo prazo e com base nisso definir com a antecedência necessária o trabalho a desenvolver; a empresa deverá dar flexibilidade ao estagiário, e evitar definir prazos curtos para os trabalhos, pois isso poderá cortar os horizontes ao lembrar que o estágio é de tempo limitado e ao fazer crer ao estagiário que se encontra “a prazo”.
Conceder ao estagiário espaço para ele brilhar, enquanto se trabalha em fortalecer os seus pontos menos desenvolvidos
Toda a gente tem pontos fortes e pontos fracos, e é com base nisso que o estágio poderá ser orientado para ser uma boa oportunidade para fortalecer competências, permitindo que o estagiário coloque em prática as suas maiores qualidades.
Dar responsabilidades ao estagiário
Talvez a melhor coisa que o empregador poderá fazer em relação ao estagiário seja atribuir-lhe a responsabilidade de, por exemplo, criar um projeto de raiz, liderando o processo do princípio ao fim. Isso será o maior motor de confiança que poderá depositar no estagiário e poderá atingir resultados incríveis.
Atribuir um mentor ao estagiário
Assim que tiver definido o papel do estagiário e o trabalho que irá desenvolver, escolha um elemento da equipa para que seja um mentor, que acompanhe o percurso do indivíduo durante o seu estágio. O mentor poderá ser aquela pessoa de confiança, mais experiente, a quem o estagiário possa recorrer sempre que precisar, em vez de se sentir na obrigação de constantemente “descobrir por ele próprio”.
Estar sempre em contacto permanente
A pior sensação que um estagiário poderá ter é a de que foi depositado ali no meio à sua sorte. A existência de um mentor poderá ser importante, mas talvez não seja suficiente. É importante que o empregador se mostre sempre interessado e disponível para comunicar com o estagiário.