Também chamados de teste psicotécnicos, os testes psicológicos para recrutamento e seleção são instrumentos que avaliam se as características do candidato se enquadram naquilo que é procurado para o trabalho em questão.
As competências, as referências pessoais ou a qualificação não deixam obviamente de ser importantes para avaliar um candidato a um emprego, mas não chegam. A forma como a personalidade do indivíduo se poderá adaptar ou não à natureza e ao grau de exigência do cargo são tidos em elevada linha de conta para os recrutadores.
Função dos testes psicológicos para recrutamento e seleção
O objetivo
O objetivo dos testes psicológicos para recrutamento e seleção está diretamente relacionado com a longevidade da própria empresa, uma vez que:
- Permite às empresas encontrar as pessoas adequadas aos cargos;
- Premeia a estabilidade e permanência das pessoas a longo prazo;
As empresas estão cientes de que ter as pessoas certas nos seus quadros faz com que as relações humanas sejam melhores, e que consequentemente tudo isso favoreça uma melhor produtividade e mais rendimentos.
A relatividade dos testes
Uma característica própria e importante que se deverá ter em conta é que não há resultados certos ou errados. Tudo depende do perfil que a empresa procura no trabalhador.
Não servem apenas para recrutamento
Este tipo de testes psicológicos não servem apenas para processos de recrutamento de novos funcionário. As empresas também recorrem frequentemente a eles quando desejam selecionar um empregado para um cargo de chefia, por exemplo.
Vantagens dos testes psicológicos para recrutamento e seleção
- Obedecem a padrões e são iguais para todos os candidatos;
- Estão feitos de modo a não permitir que o candidato minta;
- Apesar de ser um complemento a elas, apresenta mais rigor do que as vulgares entrevistas de emprego;
- Permitem identificar mais facilmente as capacidades e limitações dos candidatos, especialmente a nível de comportamento sócio-profissional;
- Permitem perceber se e de que forma o indivíduo poderá evoluir profissionalmente.
Desvantagens dos testes psicológicos para recrutamento e seleção
- Podem-se revelar demasiado rígidos e pouco flexíveis;
- São frequentemente um fator eliminatório no processo de recrutamento ou preenchimento de vagas;
- Não representam o comportamento do candidato na sua totalidade;
- É tido em conta apenas o momento em que o indivíduo é submetido ao teste, o que pode não ser representativo da sua verdadeira natureza psicológica, fruto da ansiedade ou pressão que poderá sentir.
5 exemplos de testes
Teste Zulliger
Este teste pode ser aplicado de forma individual ou em grupo e tem por base três aspetos: traços básicos da personalidade, afetividade e emoções, relacionamento com os outros.
A combinação integrada destes três aspetos dará ao recrutador uma visão mais aprofundada do candidato. O teste Zulliger pode avaliar aspetos como objetivos de vida, relacionamento interpessoal, QI, competências de escrita e de expressão oral, entre outros aspetos.
O teste consiste em três imagens com uma mancha em cada uma. O candidato é convidado a fazer uma interpretação dessas mesmas manchas.
Com base no manual para interpretar as respostas do teste de Zulliger, o recrutador vai construir um perfil psicológico do indivíduo. O teste Zulliger pode ter duas aplicações distintas: individual ou coletivo.
Teste G36
Dentro dos exemplos de testes psicológicos para recrutamento e seleção, encontra-se o teste G36.
Este teste baseia-se antes de mais na premissa de que as pessoas que têm notas elevadas em alguns testes tendem a repetir o mesmo resultado noutros testes.
Tem este nome, uma vez que é composto por 36 questões saturadas do fator G, às quais o candidato terá de responder em 30 minutos, e que estão distribuídas da seguinte forma:
- Raciocínio por analogia, quando envolve mudança de uma posição;
- Raciocínio por analogia, mas do tipo numérico, e envolve mudança de uma posição e também raciocínio associado ao espaço;
- Compreensão de identidade simples;
- Compreensão de identidade simples associada a raciocínio por analogia.
O teste G36 foi desenvolvido em 1904, por um psicólogo britânico, e pode ser aplicado em indivíduos dos mais variados níveis de escolaridade. Tem como principal objetivo identificar o grau de conhecimentos de cada um.
Teste de administração do tempo
Neste teste, o candidato poderá ter de elaborar uma tarefa sob pressão, para que o recrutador avalie como se comporta em situações em que esse contexto é exigido. O objetivo é saber se o candidato gere o seu tempo na execução de uma tarefa de modo eficiente e rentável.
Consiste num conjunto de 96 afirmações relacionadas, direta ou indiretamente, com a forma como as pessoas fazem uso do seu tempo no ambiente de trabalho. Aqui, no fundo, quer-se saber se o indivíduo tem tendência para ser eficaz na gestão do seu tempo de trabalho ou se, por outro lado, tem tendência para o desperdiçar.
Teste AC (Atenção Concentrada)
Ainda nos exemplos de testes psicológicos para recrutamento e seleção, encontra o Teste AC (Atenção Concentrada). Com este teste o recrutador mede a capacidade que o candidato tem de se concentrar na execução de uma dada tarefa, durante um período de tempo, podendo ser aplicado de forma individual ou em grupo.
O Teste AC é bastante útil para avaliar candidatos para posições que exijam elevado nível de concentração, como programadores, por exemplo.
Teste Wartegg
O teste Wartegg possui oito campos. O candidato terá de completar os desenhos dispostos num retângulo que está dividido em oito quadrados, sendo que cada um dos quadrados tem um sinal-estímulo (que pode ser uma linha ou ponto), o qual deverá ser continuado pelo candidato, com a primeira imagem que lhe vier à cabeça.
Os campos do teste Wartegg são relacionados a traços específicos que fazem parte da personalidade humana.