Começar um novo emprego é, para a maioria das pessoas, uma mistura de entusiasmo e nervosismo. A integração na empresa e as primeiras interações com colegas e chefias podem ditar o sucesso ou insucesso deste novo percurso.
Numa altura em que tanto se fala na captação e retenção de talentos, a integração de novos colaboradores numa empresa é um processo essencial para garantir a eficácia da equipa e o sucesso do negócio.
É importante que a empresa tenha expectativas claras sobre o papel e as responsabilidades do novo colaborador e que forneça todas as informações e recursos necessários para que este possa cumprir essas expectativas e sentir-se verdadeiramente integrado.
Para que este processo de integração possa decorrer com toda a normalidade, há algumas dicas que – profissionais e empresas – podem seguir.
Integração na empresa: importância para profissionais e empregadores
A integração é importante porque vai ajudar os novos colaboradores a adaptarem-se ao novo ambiente de trabalho, integrarem-se na cultura da empresa e tornarem-se colaboradores efetivos.
Uma boa experiência de integração mostra aos colaboradores que seu local de trabalho será positivo, além de incentivar o seu desenvolvimento profissional. Nos primeiros dias, estes novos colaboradores vão olhar para a nova empresa como um lugar onde a sua carreira pode evoluir.
Experiências positivas de integração motivam os profissionais a desenvolver novas competências e ganhar autonomia. Os colaboradores além de aprenderem a realizar as tarefas básicas do trabalho, aprendem também a construir relações colaborativas com outros membros da equipa.
Assim, estas experiências podem ter um efeito duradouro acerca da satisfação no trabalho do colaborador.
Para as empresas, um processo de integração eficaz aumenta a produtividade dos novos colaboradores e reduz o número de profissionais que se demitem nos primeiros três a seis meses de trabalho.
Quatro dicas para se integrar rapidamente no novo emprego
Começar a trabalhar numa nova empresa pode ser entusiasmante e avassalador simultaneamente. É, por isso, necessário que recorra a algumas estratégias para causar um impacto positivo junto dos seus novos colegas de trabalho e chefias.
Ouça todos com atenção
Ao começar um novo emprego, é importante praticar a escuta ativa. Ouvir todos com atenção, além de ajudá-lo a construir ligações com os seus colegas e chefias, vai também ajudar a perceber melhor a cultura da empresa e que comportamentos deverá adotar. Mostre interesse pelos outros, demonstre a sua empatia, mas faça também perguntas.
Sorria e apresente-se
As primeiras impressões são importantes e, por isso, sempre que se cruzar com alguém novo, sorria e aperte a mão, mostre que está feliz por entrar na empresa. Os seus colegas vão lembrar-se disso. Tenha também um pequeno discurso preparado para falar sobre as suas experiências profissionais anteriores, bem como qual será o seu papel na empresa.
Tente não ficar nervoso
É natural que no primeiro dia ou durante um determinado período de tempo, as coisas não corram tão bem com o trabalho e com os novos colegas. Mas não fique nervoso, a adaptação nunca é imediata e, mais cedo ou mais tarde, as coisas acabam por resolver-se. Dê o benefício da dúvida.
Seja pontual
É obrigatório que chegue a horas e não há desculpa possível para um atraso, por menor que possa ser. Está a iniciar-se num novo emprego, cumprir o seu horário revela interesse, empenho e compromisso. Não falhe neste ponto.
7 Dicas para uma positiva integração na empresa
O processo de integração por parte das empresas pode orientar os novos colaboradores para o sucesso se feito de uma forma positiva. Esta é uma jornada que exige algum trabalho e que deve ser personalizada.
Apresentar o novo colaborador à equipa
É importante que o novo membro da equipa seja apresentado às outras pessoas com quem vai trabalhar para que possam se conhecer e estabelecer uma relação de trabalho saudável.
Fornecer formação e orientação
O novo colaborador deverá receber formação e orientação sobre as suas funções e responsabilidades, bem como sobre a cultura e os valores da empresa.
Designar um mentor ou parceiro de trabalho
Atribuir um mentor ou parceiro de trabalho pode ser uma ótima maneira de ajudar o novo colaborador a se sentir mais confortável e adaptar-se mais rapidamente à equipa de trabalho.
Incluir e valorizar
O novo colaborador deve sentir-se incluído e valorizado, fazendo parte das atividades e eventos da empresa.
Criar oportunidades para estreitar relações de trabalho
Ao criar oportunidades como almoços ou jantares, pode ajudar o novo profissional a se sentir mais confortável e a relacionar-se com as outras pessoas.
Comunicar de forma eficaz
É fundamental que haja uma comunicação eficaz entre a equipa e o novo colaborador para que este saiba o que se espera dele e a integração na empresa seja adequada.
Acompanhar e dar feedback
Torna-se necessário monitorizar e avaliar o progresso do novo colaborador e fornecer feedback para ajudá-lo a adaptar-se à equipa e a cumprir suas funções e responsabilidades.